Titre :	Les tableaux de bord de la DSI : pilotage, performance et benchmarking du système d'information
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Christophe Legrenzi, Auteur ; Philippe Rosé, Auteur
Mention d'édition :	2 éd.
Editeur :	Paris : Dunod
Année de publication :	2013
Collection :	InfoPro Management des systèmes d'information
Importance :	vol. (XXI-249 p.) ; graph., couv. ill. en coul.,
Format :	25 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-059449-8
Note générale :	DSI = Direction des systèmes d'information. Bibliogr. p. 245-246. Index
Langues :	Français (fre)
Tags :	Entreprises  Systèmes d'information  Tableaux de bord  gestion de projet informatique
Index. décimale :	658.4038
Résumé :	L'informatique est la fonction de l'entreprise la plus stratégique et la plus délicate à piloter. La demande actuelle des DSI en matière de pilotage et de réduction des coûts des SI est forte, et trouve cependant peu de réponses. Cet ouvrage propose une analyse critique des tableaux de bord les plus couramment utilisés. Il donne au DSI les moyens de réfléchir aux indicateurs qu'il utilise au quotidien dans son entreprise. Il propose ensuite les principes d'élaboration des tableaux de bord utiles aux DSI, et une analyse des bonnes pratiques du benchmarking.

Les tableaux de bord de la DSI : pilotage, performance et benchmarking du système d'information [texte imprimé] / Christophe Legrenzi, Auteur ; Philippe Rosé, Auteur  . -  2 éd. . - Paris : Dunod, 2013 . - vol. (XXI-249 p.) ; graph., couv. ill. en coul., ; 25 cm. - (InfoPro Management des systèmes d'information) .
ISBN : 978-2-10-059449-8
DSI = Direction des systèmes d'information.
Bibliogr. p. 245-246. Index
Langues : Français (fre)

Tags :	Entreprises  Systèmes d'information  Tableaux de bord  gestion de projet informatique
Index. décimale :	658.4038
Résumé :	L'informatique est la fonction de l'entreprise la plus stratégique et la plus délicate à piloter. La demande actuelle des DSI en matière de pilotage et de réduction des coûts des SI est forte, et trouve cependant peu de réponses. Cet ouvrage propose une analyse critique des tableaux de bord les plus couramment utilisés. Il donne au DSI les moyens de réfléchir aux indicateurs qu'il utilise au quotidien dans son entreprise. Il propose ensuite les principes d'élaboration des tableaux de bord utiles aux DSI, et une analyse des bonnes pratiques du benchmarking.